Geschatte leestijd: 2 minuten
Tips voor een goed loonbeleid
Ondanks economische onzekerheid blijft de behoefte aan het aantrekken van talent een topprioriteit voor bedrijven, zo blijkt uit de Salarisgids van Robert Half. Daar maken velen zich zorgen over, want hoe houd je dan talent aan boord? Het antwoord: met een loonbeleid dat over meer gaat dan alleen salaris. Daarmee zal je het verschil kunnen maken. Wij geven vier concrete tips.
1. Originaliteit in extralegale voordelen
Durf verder te denken, als het gaat om extralegale voordelen. Maaltijdcheques en de hospitalisatieverzekering kent iedereen, ze zijn zo courant dat werknemers ze als een evidentie beschouwen. Daar maak je het verschil dus niet mee. Als je iemand wil verrassen, ga dan verder met bijvoorbeeld een tandverzekering of een ambulante verzekering. Denk op maat van je mensen, er zijn zelfs al werkgevers die een verzekering voor huisdieren aanbieden. Toegegeven, zoiets is nog uitzonderlijk, maar het kan geen kwaad om outside the box te denken.
2. Het cafetariaplan: pick & choose
Flexibiliteit, flexibiliteit en flexibiliteit. Er bestaat niet één wonderformule waarmee je mensen aantrekt of de beste krachten aan boord houdt. De kwestie is om in te spelen op behoeften. Een ‘cafetariaplan’ laat werknemers zelf kiezen uit het buffet waar zij behoefte of zin in hebben. Voor de één is dat een paar extra vakantiedagen, voor de ander meer pensioensparen of een partner die mag intekenen op de verzekering. Met een mobiliteitsbudget werken is daarom ook een grote trend. Niet iedereen wil die bedrijfswagen, je kan evengoed scoren met een eersteklas abonnement op de trein of een elektrische lease-fiets.
3. Wees burn-outs voor en zet in op welzijn
“Pfff, hoe deden we dat vroeger?” Dat is de vraag die je nu al hoort aan de koffiemachine, wanneer een werkkracht moeite heeft met het bolwerken van de kinderen én de job én de avondlessen. De nieuwe pandemie heet burn-out. Bij de terugkeer naar kantoor, na anderhalf jaar van thuiswerken, zal je als werkgever nog meer aandacht moeten tonen voor psychisch welzijn. Wie daar tijdens de pandemie op inzette, kreeg een streepje voor. Het advies voor 2022: blijf erop inzetten, want het zal nodig zijn. En vooral: werknemers zullen elke zichtbare inspanning appreciëren.
4. Telewerk is een blijver: doe er iets mee
Werknemers lieten verstaan dat ze gemiddeld twee dagen per week thuis willen werken — en werkgevers hebben daar oren naar. Denk bij een loonbespreking dus ook aan een tussenkomst voor thuiswerkmateriaal of voor de vaste kosten van internet of elektriciteit, gas en water. Grote kosten hoeven het niet te zijn, en je kan er je (toekomstige) personeel mee verrassen. Telewerk gaat niet voorbij, zoveel is zeker, en dan kan je het maar beter optimaliseren. Win-win, heet dat.
Over de Salarisgids
Robert Half voert jaarlijks onderzoek naar de lonen en de trends op de arbeidsmarkt. In deze onafhankelijke survey worden 1.800 CFO’s, CIO’s en General Hiring Managers bevraagd in België, Nederland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Brazilië.
De cijfers uit dit onderzoek vormen de basis voor onze Salarisgids. Die omvat de belangrijkste salaristrends en tendensen op de arbeidsmarkt in administratie, HR en office support, finance en boekhouding, IT en project en interim-management. Ontdek er alle cijfers die lonen.
