Os desafios da liderança nos dias atuais

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Por Caio Rodrigues

Atualmente, passamos por um cenário de incertezas e instabilidade, no qual as garantias de emprego não necessariamente ocorrem. Isso traz dúvidas sobre o futuro e nos leva a repensar sobre os conceitos de liderança. Em outros tempos, a ideia de que liderança era apenas um cargo ou posição social e que não havia necessidade de aprender a ser um líder era considerada o padrão, mas hoje temos conhecimento para sabermos que liderança é, sim, algo que se pode aprender. 

Com o surgimento de um novo cenário, os profissionais precisam compreender que a adaptação é fundamental para enfrentar os desafios. Entretanto, esse processo de transição não é fácil e muitos líderes ainda enfrentam dificuldades para ouvir seus colaboradores, iniciar diálogos produtivos e estabelecer parcerias duradouras. Isso ocorre porque ainda estamos em um processo contínuo de assimilação de novas ideias e conceitos.

Mas o que é liderança exatamente?

Segundo James Hunter, autor de "O Monge e o Executivo", a definição de liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem com entusiasmo por objetivos identificados como voltados para o bem comum. Isso significa que um líder não é mais apenas um cargo dentro da organização, mas sim alguém que tem um papel fundamental em engajar todos ao seu redor para um trabalho extraordinário.

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O que podemos entender deste conceito?

O líder tem um papel fundamental na organização, não se limitando apenas a uma posição de destaque. Sua principal função é engajar a equipe em um trabalho extraordinário, onde os erros e fracassos são encarados como oportunidades de evolução e melhoria. Não há uma fórmula mágica para liderança, o que importa é a persistência e dedicação em prol dos objetivos comuns da equipe.

Ser um líder não é algo inato, e sim uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida. As empresas que investem em programas de desenvolvimento de liderança entre seus colaboradores, conseguem obter resultados significativos em termos de vantagem competitiva e consolidação da marca e reputação junto aos stakeholders. 

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A liderança é fundamental para que as pessoas trabalhem em conjunto em busca de um propósito comum, o que resulta em um ambiente organizacional propício à criação e valorização de oportunidades.

E quais são os passos que as empresas podem empregar para formar e treinar novos líderes?

Há uma série de passos que as organizações podem utilizar para aproveitar o talento interno e investir na formação de novos líderes sem ter que olhar para o mercado. 

• Identificar os potenciais líderes dentro da organização;
• Oferecer programas de treinamento e desenvolvimento de liderança, que podem incluir cursos, workshops, coaching, mentorias, entre outros;
• Estabelecer metas claras e específicas para o desenvolvimento desses líderes em potencial;
• Proporcionar oportunidades de liderança em projetos e tarefas específicas;
• Promover a troca de conhecimento e experiência entre líderes atuais e em desenvolvimento;
• Oferecer feedback constante para auxiliar no aprimoramento das habilidades de liderança;
• Estimular a prática de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal, além de incentivar a busca por novos conhecimentos e atualizações na área de liderança;
• Monitorar o progresso e avaliar os resultados alcançados pelos novos líderes após o treinamento e desenvolvimento.

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E o que é preciso para aumentar a competitividade?

Hoje em dia, a competitividade de uma empresa depende da capacidade das pessoas que nela trabalham em contribuir para um objetivo comum, o que implica em comunicação efetiva e compartilhamento de conhecimentos e informações, criando um ambiente organizacional propício à criação e aproveitamento de oportunidades.

O papel dos líderes atualmente é abrangente e estratégico, focado no desenvolvimento humano. Para isso, é necessário desenvolver habilidades de liderança que incluam autoconhecimento e uma vontade constante de aprender.

Caio Rodrigues é Especialista em Recrutamento na Robert Half