Une stratégie de recrutement flexible a permis à de nombreux responsables de gérer leur personnel rapidement pendant la pandémie. Depuis, de nombreuses entreprises continuent de tirer parti de cette approche alors qu’elles font face à des défis liés au contexte économique et au recrutement. Une étude récente de Robert Half Canada a révélé que même si les entreprises continuent d’embaucher, 92 % des gestionnaires continuent d’éprouver des difficultés à trouver et à attirer des candidats compétents. Cette situation, ainsi que les préoccupations en matière de fidélisation, les incitent à surveiller de près les tendances en matière de salaires, d’avantages sociaux et d’accessoires, ainsi que les préférences des salariés quant aux formules de travail flexibles. Un récent sondage mené par Robert Half auprès de 1 132 professionnels au Canada a révélé que 36 % des répondants se sentent plus épuisés aujourd’hui qu’il y a un an. Les travailleurs ont déclaré que le principal facteur contribuant à l’épuisement professionnel aujourd’hui était la lourdeur de la charge de travail (54 %).David King, premier directeur général de Robert Half au Canada et en Amérique du Sud a déclaré : « L’épuisement professionnel est un problème grave qui doit être réglé par des efforts continus. Bien que de nombreuses entreprises aient progressé en matière de bien-être des employés, il est évident qu’il y a encore du travail à faire et que de nombreuses équipes sont encore à bout de souffle. Cette pression peut être exacerbée en ce moment, car certaines entreprises hésitent à embaucher du personnel tout en maintenant la même charge de travail. »
En résumé, votre entreprise fait appel à des talents contractuels au besoin pour combler les lacunes en matière de personnel et de compétences et maintenir les projets prioritaires sur la bonne voie. Cette stratégie permet d’alléger la charge de travail de votre équipe principale. Et si vos besoins ou vos défis persistent, vous pouvez envisager d’engager des professionnels contractuels pour pourvoir des postes à temps plein.Examinons de plus près les cinq principaux avantages découlant de la collaboration de talents contractuels hautement qualifiés avec votre équipe existante :1. Votre entreprise peut économiser de l’argentTravailler avec des professionnels contractuels vous permet de transformer certains de vos frais fixes en coûts variables en ne payant que pour les talents dont vous avez besoin, au moment où vous en avez vraiment besoin. Vous pouvez également diminuer les coûts associés à l’embauche et à la formation du nouveau personnel, en plus de réduire les dépenses liées aux heures supplémentaires.Vous souhaitez une stratégie de recrutement personnalisée pour votre équipe? Nous pouvons vous épauler dans ce processus.2. Vous pouvez améliorer votre position concurrentielleUne stratégie de recrutement flexible vous offre un meilleur contrôle de votre main-d’œuvre. Cela se traduit par un avantage par rapport aux concurrents ayant adopté une structure de travail rigide qui les rend plus vulnérables aux aléas de l’économie, et donc moins agiles pour réagir rapidement aux changements ou aux perturbations. Le travail contractuel est une voie viable pour de nombreux professionnels et s’avère un choix judicieux pour certaines entreprises puisque 31 % des travailleurs se disent intéressés par des fonctions contractuelles à l’avenir.3. Vous pouvez améliorer la fidélisation des meilleurs talents Lorsque les employés constatent que vous allégez leurs tâches, cela contribue à la fidélisation. Une stratégie de recrutement flexible contribuera à éviter que les membres de votre équipe ne s’épuisent. Vos employés peuvent éviter d’être débordés par ces lourdes charges de travail et ils peuvent prendre des congés et se ressourcer grâce à la marge de manœuvre dont ils disposent.Faire appel aux talents de professionnels contractuels vous permet d’alléger les responsabilités quotidiennes de votre personnel permanent. Ce dernier peut alors relever des défis prioritaires qui lui permettent de rester engagé et motivé tout en perfectionnant des compétences utiles à sa carrière.4. Vous pouvez éviter les mauvaises embauches coûteusesIl est important de bien faire les choses lors du recrutement pour votre entreprise. En plus d’être coûteuses d’un point de vue financier, les mauvaises embauches peuvent également affecter le moral de votre équipe.Compléter votre personnel avec des talents contractuels permet à votre entreprise de maintenir sa productivité pendant que vous cherchez des employés permanents. Vous pourriez même découvrir que les professionnels contractuels que vous avez engagés sont d’excellents candidats pour les postes à temps plein que vous essayez de pourvoir. Il peut s’agir d’une occasion pour l’entreprise de tester les compétences qu’elle souhaite et dont elle a besoin pour l’avenir de l’équipe, sans engagement budgétaire. 5. Vous pouvez accéder rapidement à des compétences spécialiséesLorsque vous engagez des talents contractuels, vous pouvez choisir parmi des candidats possédant un éventail diversifié de compétences et d’expériences. Si un nouveau projet nécessite des connaissances spécialisées que votre équipe interne ne possède pas, vous pouvez embaucher des professionnels contractuels ayant les compétences requises.Vous pouvez même avoir la possibilité de faire appel au même professionnel contractuel de manière récurrente, par exemple pour des projets cycliques, tandis que d’autres situations pourraient bénéficier d’une équipe de professionnels s’attaquant à une initiative essentielle. Quelle que soit la situation, l’avantage de travailler avec des professionnels contractuels demeure : il offre aux entreprises une flexibilité dans leur stratégie de recrutement.
Une entreprise de solutions de gestion des talents telle que Robert Half Canada peut vous aider à évaluer tous vos besoins en matière de recrutement de façon à avoir une meilleure vue d’ensemble. Nous pouvons également vous conseiller sur la combinaison de travailleurs dont votre entreprise a besoin, y compris les talents contractuels et le personnel permanent. Après avoir évalué votre situation, Robert Half peut cibler les candidats les plus prometteurs et vous aider à réduire la durée du processus d’embauche de plusieurs semaines à quelques jours, voire, dans certains cas, à seulement quelques heures!Robert Half vous permet également de faire des gains de temps pour continuer à naviguer dans le contexte commercial d’aujourd’hui. Nos professionnels du recrutement s’occupent de tous les détails du processus d’embauche, y compris les entrevues et les évaluations des compétences techniques et personnelles. Ils peuvent également aider à déterminer si un candidat est susceptible de s’épanouir dans votre culture organisationnelle unique.Nous pouvons vous aider à mettre en place une stratégie de recrutement flexible, que ce soit dans les secteurs des technologies, des services juridiques, des finances, de l’administration ou de la création. Vous pouvez ajuster, ou réajuster, votre nombre d’employés à la hausse ou à la baisse de manière rentable afin de relever les défis qui se présentent dans un paysage commercial en rapide évolution. Apprenez-en plus sur les solutions de recrutement flexibles chez Robert Half aujourd’hui.
