Salaires et tendances d'embauche en marketing et création 2024

Les agences et les petites et moyennes entreprises sont particulièrement désireuses de faire appel à des professionnels ayant une expérience numérique. Mais elles doivent encore faire face à une forte concurrence de la part d’autres entreprises pour obtenir des compétences en matière de marketing et de création. Les employeurs doivent être prêts à réévaluer leurs systèmes de rémunération, à embaucher rapidement lorsqu’ils trouvent des personnes compétentes et à offrir une certaine flexibilité quant aux horaires et au lieu de travail.

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Tendances d’embauche en marketing et création

Les organisations créatives sont confrontées à un marché difficile pour les talents qualifiés

Les équipes de marketing et création ont besoin de talents compétents en conception et production pour faire briller leurs marques et leurs produits, mais le marché de l’embauche est difficile

91 % des directeurs signalent des difficultés à recruter des talents qualifiés, principalement dans les domaines du marketing numérique, développement de contenu, conception et production numérique/EU

Il est de plus en plus difficile d’embaucher des travailleurs débutants ou de niveau intermédiaire, car les entreprises n’offrent plus les mêmes conditions de rémunération qu’il y a quelques années

Marketing Marketing
numérique Conception et
production Conception et
production
numérique d’EU Gestion de projet,
trafic Web,
exploitation Marketing Marketing
numérique Conception et
production Conception et
production
numérique d’EU Gestion de projet,
trafic Web,
exploitation

Stratégie en
marketing
numérique Automatisation
du marketing Développement
créatif et
direction artistique Recherche et
analyse marketing Réseaux sociaux Stratégie en
marketing
numérique Automatisation
du marketing Développement
créatif et
direction artistique Recherche et
analyse marketing Réseaux sociaux

Le talent contractuel fait bouger les choses

De plus en plus d’entreprises adoptent un modèle de talents variables, complétant les équipes permanentes avec des contracteurs pour achever les projets bloqués en raison d’un manque de personnel

Ce modèle peut aider les gestionnaires à avancer leurs projets clés, en particulier ceux qui concernent de nouveaux produits numériques offrant un avantage concurrentiel à l'ensemble de l'entreprise

D’autres entreprises s'appuient davantage sur les ressources internes pour les projets prioritaires, augmentant la charge de travail et le stress du personnel et risquant une plus grande rotation

Conception et
production
numérique d’EU Marketing
non numérique Publicité Marketing
numérique Développement
du contenu Communication
et relations
publiques Conception et
production
numérique d’EU Marketing
non numérique Publicité Marketing
numérique Développement
du contenu Communication
et relations
publiques

Échelles
salariales Horaires de
travail flexibles Avantages
sociaux Responsabilités
quotidiennes Culture et valeurs
de l’entreprise Échelles
salariales Horaires de
travail flexibles Avantages
sociaux Responsabilités
quotidiennes Culture et valeurs
de l’entreprise

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Les salaires indiqués dans les tableaux des salaires ne représentent que les salaires de départ, soit la compensation que recevrait une personne nouvellement employée dans une entreprise au poste indiqué. Nos estimations ne comprennent pas les primes, les avantages sociaux, ou les avantages accessoires. Puisque les professionnels qui rejoignent une entreprise peuvent avoir des niveaux d’expérience variés, nous présentons les salaires sous forme d’échelle.

Les autres données auxquelles ce Guide salarial fait référence sont basées sur des enquêtes en ligne élaborées par Robert Half et menées par des sociétés de recherche indépendantes. Parmi les répondants figuraient des gestionnaires d’embauche et des employés de petites (moins de 50 M$ de chiffre d’affaires), moyennes (de 50 M$ à 1 G$) et grandes (1 G$ ou plus) entreprises privées, sociétés ouvertes et organisations du secteur public à l’échelle du Canada.