Pour la plupart d’entre nous, la fin de l’année est synonyme d’activité accrue au travail, car nous terminons des projets essentiels avant de partir en vacances et de passer du temps bien mérité en famille et entre amis. En tant qu’employé, vous avez peut-être une évaluation du rendement de fin d’année à venir, et à administrer si vous êtes aussi gestionnaire.
La fin de l’année est non seulement l’occasion de réfléchir, mais aussi de se projeter dans l’avenir et d’élaborer des stratégies de croissance, et ce, tant pour votre carrière que pour celle des personnes que vous gérez.
Robert Half Canada a rassemblé quelques conseils pour tirer le meilleur parti de cette période de l’année à la fois trépidante et joyeuse. De la préparation de votre évaluation du rendement aux célébrations avec votre équipe, virtuellement ou en personne, vous pouvez finir une autre année riche de promesses et de résolution.
« Alors que l'année touche à sa fin, laissez les employés réfléchir à leurs réalisations et aux défis qu'ils ont relevés, en tirant les leçons qui s'imposent. Les gestionnaires doivent être les architectes de l'inspiration, en encourageant une culture de la gratitude et de la croissance. Ensemble, ne nous contentons pas de terminer l'année, mais jetons les bases de la suivante, avec un engagement commun en faveur de l'excellence, de la collaboration et de la poursuite de nouveaux horizons », partage Philippe Baron, directeur des services de recrutement contractuels chez Robert Half Canada.
Les objectifs de fin d’année devraient inclure la planification de réunions pour démarrer en grand la nouvelle année avec votre équipe. Pour les gestionnaires comme pour le personnel, ces réunions sont une excellente occasion de donner le ton pour le premier trimestre. Qu’avez-vous l’intention d’accomplir? Comment comptez-vous y parvenir?
Que vous organisiez la réunion ou que vous y assistiez, tirez le meilleur parti de ces coups d’envoi pour réaliser une feuille de route qui vous guidera dans les premiers jours et les premières semaines de l’année 2024. Ensuite, prenez le temps de réfléchir à ce que vous et votre équipe avez accompli ensemble au cours de l’année écoulée. Enfin, et c’est le point le plus important à cocher sur votre liste, lâchez prise. Éloignez-vous intentionnellement du travail pendant les fêtes pour vous ressourcer.
Quel que soit le rôle de chacun dans l’organisation, se ressourcer est une tâche qu’aucun d’entre nous ne peut tenir pour acquis. Le fait de revenir au travail frais et dispos, avec une concentration renouvelée, aide toute l’équipe à démarrer l’année en force.
Robert Half Canada souhaite à tous un bon temps des fêtes dans la joie et la santé, et espère que vous reviendrez frais et dispos pour relever les défis qu’apportera l’année 2024.
